Langsung ke konten utama

Persaingan dan Tantangan dalam Mengadopsi Cloud ERP





Pada artikel kali ini, saya akan membahas mengenai paper berjudul "Competition and Challenge on Adopting Cloud ERP" yang ditulis oleh Fumei Weng dan Ming-Chien Hung. ERP menyediakan manajemen arus bisnis dan mencakup manajemen penjualan, akuntansi, penjualan dan manajemen hubungan pelanggan. Teknologi ICT baru, cloud computing, menawarkan alternatif bagi bisnis untuk melakukan ERP. Metodologi implementasi ERP tradisional melibatkan berbagai proses dan prosedur, yang merupakan kondisi atau sarana untuk merumuskan implementasi aktual proyek ERP. Ini adalah proyek yang membutuhkan waktu cukup panjang (time-consuming). Cloud ERP adalah proposisi yang sangat bagus untuk memulai usaha, dan mudah diterapkan, organisasi tidak perlu menanggung server tambahan dan biaya ketergantungan lainnya. Ini juga mudah dan cepat untuk menerapkan ERP ke organisasi bisnis. 


Namun, di cloud ERP, tantangan keamanan data, keuntungan bisnis, aksesibilitas Internet, dan total biaya menjadi masalah awal bagi bisnis untuk memilih salah satu yang sesuai. 
Metodologi ERP paling terkenal dikembangkan oleh sistem ERP terbesar di seluruh dunia, seperti sistem, aplikasi, dan produk (SAP), Oracle Financials, dan PeopleSoft. Sistem ERP SAP adalah sistem ERP yang mencakup sebagian besar pasar dunia sistem informasi. SAP telah mengembangkan metodologi dipercepat, yang dikenal sebagai SAP dipercepat (ASAP), dan diuraikan dalam penelitian ini untuk memberikan konsep implementasi. SAP Model prosedur terdiri dari tahapan sebagai berikut: (1) Organisasi dan desain konseptual; (2) Detail desain dan kustomisasi sistem; (3) Persiapan produksi; (4) Dukungan untuk produksi. seperti metodologi membutuhkan desain rinci dari sistem yang ada, dilaksanakan ada fungsi dan proses bisnis.




Click here to read the full paper!
Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Berbagi Informasi Melalui Manajemen Rantai Pasok

Pada tulisan ini, saya akan membahas mengenai penelitian yang dilakukan oleh mahasiswa dari Universiti Kebangsaan Malaysia dengan judul " Information Sharing in Supply Chain Management". Berbagi informasi melalui manajemen rantai pasok, termasuk berbagi informasi mengenai logistik, bisnis, strategi, dan taktis. Informasi dapat dikategorikan sebagai berikut : Informasi persediaan Data penjualan Peramalan penjualan Informasi pemesanan Informasi kemampuan produk Informasi eksploitasi produk baru Manfaat dari berbagai informasi di perusahaan dan di unit organisasi manajemen rantai pasok nya antara lain : Pengurangan persediaan dan manajemen persediaan yang efisien Pengurangan biaya Peningkatan visibilitas Pengurangan yang signifikan atau eliminasi efek bullwhip Peningkatan pemanfaatan sumber daya Dalam penelitian ini ditarik kesimpulan mengenai signifikansi dari integrasi informasi dalam rantai pasokan telah diuraikan. Di sisi lain, ada beberapa hambatan unt
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Menjelajahi Pasar Rokok Elektronik : Mengidentifikasi Karakteristik Pemasaran Penjualan E-Cigarette di Internet

Rokok elektronik ( e-cigarette ) hampir tidak diketahui sepuluh tahun yang lalu, namun kini berkembang pesat di berbagai negara (Ayers et al., 2011). Produk konsumen elektronik baru ini, yang pertama kali diperkenalkan di Amerika Serikat pada tahun 2007, mengubah nikotin cair terkonsentrasi ( e-liquid ) menjadi uap, yang kemudian dihirup oleh penggunanya. Meningkatnya popularitas rokok elektronik ini dapat diukur dengan penjualannya yang meningkat di negara-negara seperti Amerika Serikat. Penelitian dilakukan oleh mahasiswa dari University of California dan menghasilkan paper berjudul "Exploring the E-Cigarette E-Commerce Marketplace : Identifying Internet E-Cigarette Marketing Characteristics and Regulatory Gaps" bertujuan untuk  mengidentifikasi karakteristik penjual e-cigarette di internet yang unik, termasuk lokasi geografis, strategi promosi, penggunaan jaringan sosial, keberadaan umur verifikasi, dan representasi peringatan konsumen. Vendor internet E-cigarette s
Posting Komentar
Baca selengkapnya